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Voltar para um antigo emprego é uma jogada inteligente ou um retrocesso? Uma nova pesquisa revela o quão divididas estão as opiniões dos funcionários sobre o conceito de “empregos bumerangue”.
Para alguns, retornar ao emprego anterior é uma estratégia inteligente para alcançar estabilidade e crescimento. Para outros, isso desperta más lembranças, reacende antigas intrigas no ambiente de trabalho e parece um retrocesso.
O Relatório de Empregos Bumerangue examina as motivações, os receios e os fatores de reputação que levam os indivíduos a regressar a um antigo emprego. O que emerge é um panorama multifacetado: oportunidade de um lado, hesitação do outro .
Principais descobertas
55% dos trabalhadores afirmam que retornar a um antigo emprego é uma decisão inteligente para a carreira.
37% dos trabalhadores descrevem o retorno a um antigo empregador como agir com prudência.
5% dos trabalhadores consideram voltar a trabalhar para um antigo empregador como um sinal de fracasso.
67% dos trabalhadores afirmam que considerariam retornar a um emprego anterior caso a liderança tivesse mudado.
65% dos trabalhadores se preocupam com as políticas do local de trabalho caso retornem.
Por que os trabalhadores retornariam a um antigo emprego?
Um funcionário bumerangue é um funcionário que deixa uma empresa e depois retorna para trabalhar na mesma organização.
Para muitos, a decisão de retornar depende de mudanças que tornem o ambiente de trabalho mais seguro ou gratificante. Liderança aprimorada e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal são os principais motivadores.
67% voltariam a trabalhar para um antigo empregador se a liderança tivesse mudado.
67% afirmam que um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal os faria retornar.
25% citam as oportunidades de crescimento na carreira como um motivo para retornar.
Por que outros se recusam a voltar atrás
Para alguns, o passado deve ficar no passado. Experiências ruins e esgotamento profissional são fatores decisivos para o término de um relacionamento de trabalho.
- 19% afirmam as más lembranças os impediriam de retornar a um antigo emprego.
- 9% preferem novas experiências e não voltariam a um emprego anterior.
Preocupações sobre o retorno
Mesmo os trabalhadores que consideram retornar temem que a história se repita. Os principais receios giram em torno das mesmas questões que os afastaram da primeira vez:
- 65% se preocupam com as políticas do ambiente de trabalho.
- 46% temem que o esgotamento profissional retorne.
- 14% acreditam que seria como dar um passo para trás.
Por que sua reputação é importante
Um tema quase universal é que a forma como você sai de um emprego influencia suas chances de retornar ou recomendar o empregador no futuro:
- 98% concordam que sair em bons termos é importante.
- 71% afirmam que uma abordagem respeitosa aumentaria a probabilidade de recomendarem um antigo empregador, mesmo que não voltassem a trabalhar lá.
No mercado de trabalho atual, a ideia de retornar a um ambiente de trabalho familiar pode ser tentadora, mas também arriscada. Os trabalhadores consideram não apenas salário e benefícios, mas também confiança, cultura e trajetória de carreira.
Retornar a um antigo emprego não é tanto uma tendência generalizada, mas sim um cálculo pessoal, influenciado pelo quanto a organização mudou desde a saída do funcionário.
Os empregadores que desejam atrair funcionários que retornam à empresa precisarão reparar suas reputações, reconstruir a confiança e abordar as questões subjacentes que levaram as pessoas a sair em primeiro lugar.
Para informações relacionadas à imprensa, entre em contato com Nicole Ostrowska pelo e-mail nicole.ostrowska@bold.com.
Metodologia da pesquisa
As conclusões apresentadas neste relatório baseiam-se em uma pesquisa nacionalmente representativa realizada pela MyPerfectResume em 4 de setembro de 2025. A pesquisa coletou respostas de 1.101 adultos americanos que estão atualmente empregados ou já estiveram empregados. Ela explorou as atitudes em relação ao retorno a antigos empregadores, motivações, preocupações e percepções. Os participantes responderam a uma combinação de perguntas de sim/não, de múltipla escolha e de resposta única. Os participantes representavam uma ampla amostra da população dos EUA, abrangendo uma diversidade de gêneros, idades e níveis de escolaridade.
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Carmen Peel
Carmen é linguista e escreve guias completos sobre currículos, ajudando candidatos a entender como apresentar suas experiências, habilidades e objetivos de forma clara e estratégica.
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